产物和市场假如正在处在上升期阶段，即便我们被动接管了从企业的压货行动，也能够依照一样的方式把响应的嘉奖和政策放到下流客户，敏捷的回笼资金，此属在相对良性的压货。假如产物处在成熟期乃至到了减退期，不管企业赐与多年夜的政策引诱，假如不能不被动接管，发生了压货行动后，则重要的问题是若何尽快的消化失落，哪怕有些丧失，也要尽快的回笼资金。

针对良性压货，经销商如许做

1.尽快的占据下流经销商的资本。

2.争夺厂家在告白和营业人员帮扶方面的撑持。

3.促销体例尽可能的向消费者方面挨近，多做消费者促销。

4.多渠道开辟。等情势构成顺遂的分销。

对恶性的压货，因为产物处在减退期或是导入期的假性发卖时代，市场畅达的阻力很年夜。一旦被动接管的产生，让产物尽快的回笼资金是要害。

辨认企业压货行动（经销商是自动仍是被动，企业是良性仍是恶性）和鉴定产物在市场处在阶段。（减退期？是成持久？仍是成熟期？）这两点身分是处理本年春节压货的矛盾和到底压几多货的要害点。

其实不是说所有的压货都是欠好的，良性的压货在必然水平上能够推动经销商“压力式”增加成长。固然，作为处在这个财产链下流的经销商，必然要和企业成立真实的火伴式关系。